Amikor 2024-ben megalapítottuk az Asociația Haide Gabriele! egyesületet, tudtuk, mit akarunk felépíteni: egy lakóotthont, ahol a gondoskodás középpontjában az ember áll, egy szociális farmot, ahol a munka visszaadja a méltóságot, és egy központot, ahol szakmát lehet tanulni. Azt is tudtuk, hogy egy kérdés még sokáig velünk marad: hogyan lehet mindezt hosszú távon fenntartani?
Az adományok értékesek, és azok is maradnak. Egy gondozási szolgáltatás azonban nem függhet attól, mennyit sikerül évente összegyűjteni. Ezért 2026-ban döntő lépést tettünk: az egyesület mellett megszületett a Haide Gabriele csoport.
Miért holding?
A román jog nem engedi, hogy egy egyesület több korlátolt felelősségű társaság 100%-os egyedüli tulajdonosa legyen. Ezért háromszintű szerkezetet terveztünk:
- Az Asociația Haide Gabriele! őrzi a társadalmi küldetést, meghatározza az etikai normákat, és a holding egyedüli tulajdonosa.
- A Haide Gabriele Holding SRL a csoport részesedéseit birtokolja a működő cégekben, és beszedi az ezekre eső nyereséget.
- A működő cégek, amelyekben a holding részesedéssel bír, a piacon dolgoznak, mindegyik a saját területén.
Így az üzleti kockázat elkülönül az egyesület vagyonától, és minden új kezdeményezés csatlakozhat anélkül, hogy a szerkezet megváltozna.
Az első két cég
A Spring Research & Strategy kutatással, fejlesztéssel és stratégiai tanácsadással foglalkozik. Ő fejleszti a Soresi Platformot és a Vettát, az állatorvosoknak szánt megoldást. Honlapja: springrs.com.
A Spazio Dor független termék- és kommunikációs tervezőstúdió (spaziodor.com). Első projektje különösen közel áll a szívünkhöz: a GabryTrike, a készlet, amely a kerékpárt stabil triciklivé alakítja. A New European Bauhaus 2026-on bemutatott, a gabrytrike.com oldalon ismertetett készlet Gabriele tapasztalatából és korlátozott mozgásából született, ezt a történetet meséltük el a Bicikli mindenkinek című cikkben.
Mindkét cég működik, és finanszírozás kérése nélkül dolgozik.
A kettős spirál
Ezt a modellt kettős spirálnak hívjuk, a DNS szerkezete nyomán: két különálló szál, a társadalmi küldetés és a gazdasági fenntarthatóság, amelyek összefonódnak és összekapcsolódnak. Az őket összekötő mechanizmus a keresztfinanszírozás:
- a működő cégek termékeket és szolgáltatásokat állítanak elő a piac számára;
- a nyereségnek a holdingot megillető része a holdinghoz kerül;
- a holding átadja az egyesületnek, amely a küldetésre fordítja, például a leendő IBOLYA lakóotthon működési költségeire.
Részletesen bemutatjuk A kettős spirál filozófiája című oldalon.
Mi változik a támogatóink számára
Az adományozók számára lényegében semmi sem változik: az adományok az egyesülethez kerülnek, és a társadalmi küldetést szolgálják, a cégek pedig a piaci munkájukból tartják fenn magukat. Ami változik, az a projekt szilárdsága: idővel saját bevételekre is támaszkodhat, nem csak a minket követők nagylelkűségére.
Az átláthatóság érdekében az összes cég nyilvántartási adatait közzétettük az Átláthatóság oldalon.
A következő lépések
Az utat a Gyerünk projekt ütemterve írja le. Az alapítás és az első vállalkozások indulása után a következő lépések az R.Ă.D.Ă.C.I.N.I. képzési központ, az S.Ă.L.V.I.E. szociális farm és az IBOLYA lakóotthon építése. Ezek a pillérek idővel mind a csoport egy-egy cégévé válhatnak.
A Gyerünk azt jelenti: „Rajta, menjünk!”. Ezt mondtuk Gabrielének a legnehezebb napokon, és ezt mondjuk magunknak ma is. Ha szeretnél velünk tartani, ismerd meg a Haide Gabriele csoportot, támogasd a projektet, vagy írj nekünk.