La filosofia a doppia elica
Come il DNA, il nostro modello intreccia due filamenti: la missione sociale dell’associazione e la sostenibilità economica dell’impresa. Distinti ma uniti, si sostengono a vicenda. È il modello ideato da Nicolò Soresi, fondatore dell’associazione, per il Progetto Gyerünk.
I due filamenti
Associazione non profit (ONG)
Si concentra sulla missione sociale e accede a fondi, bandi e donazioni per massimizzare l’impatto sulla comunità.
Impresa sociale (SRL)
Opera sul mercato per generare entrate proprie e utili, garantendo la sostenibilità finanziaria dell’intero ecosistema.
Una struttura a tre livelli
In Romania un’associazione non può essere socio unico al 100% di più SRL. Per questo abbiamo progettato una struttura a tre livelli che garantisce conformità, protezione e scalabilità.
Livello 1 · Governance
Asociația Haide Gabriele!Custode della missione sociale: definisce gli standard etici, possiede il patrimonio immobiliare e detiene il 100% della holding.
Livello 2 · Holding di partecipazione
Detiene le partecipazioni del gruppo nelle società operative, ne raccoglie gli utili e li indirizza alla missione.
Livello 3 · Società partecipate
Spring Research & Strategy
Sono i motori economici del gruppo: società partecipate dalla holding, che lavorano sul mercato con il rischio d’impresa separato dal patrimonio dell’associazione.
Tutti i dettagli nella pagina Il Gruppo Haide Gabriele.
Il sussidio incrociato
È il meccanismo che trasforma l’utile commerciale in impatto sociale duraturo, attraverso un flusso di capitale etico e controllato.
- Produzione – le società operative generano prodotti e servizi per il mercato.
- Consolidamento – la parte di utili che spetta alla holding le viene distribuita e confluisce in un’unica entità controllata dall’associazione.
- Reinvestimento – la holding trasferisce gli utili all’associazione, suo socio unico, che li destina alla missione: per esempio a coprire i costi di gestione della Residenza IBOLYA.
Il risultato è l’autosufficienza: la missione di cura è sostenuta dai pilastri economici, con meno dipendenza da donazioni occasionali.
I vantaggi del modello
Conformità legale
Rispetta il vincolo del socio unico e permette di operare su più fronti.
Protezione del patrimonio
Il rischio d’impresa resta isolato in ogni società e non tocca l’associazione.
Scalabilità
Nuove iniziative imprenditoriali si aggiungono senza cambiare la struttura dell’associazione.
Governance semplice
L’associazione amministra direttamente una sola entità: la holding.
One Health: salute umana, ambientale e sociale
Il Progetto Gyerünk riconosce che la salute delle persone, dell’ambiente e della comunità sono collegate, e lavora su tutte e tre.
Salute umana
Assistenza a lungo termine e hospice nella Residenza IBOLYA, con un approccio olistico e attento alla dignità.
Salute ambientale
Coltivazione biologica di piante medicinali e aromatiche nella social farm S.Ă.L.V.I.E., che rigenera il suolo.
Salute sociale
Percorsi di inserimento lavorativo (WISE) e formazione professionale per l’emancipazione delle persone vulnerabili.
La sequenza all’infinito
Il modello è pensato per ripetersi: da un bisogno concreto nasce una soluzione che, diventata impresa, finanzia la missione e la prossima innovazione.
- Identificazione – un bisogno specifico diventa un problema con una soluzione replicabile: la disabilità di Gabriele e il limite nella mobilità.
- Innovazione – la soluzione si sviluppa e si mette alla prova nel nostro ecosistema: nasce GabryTrike, il kit per la mobilità assistita.
- Scalabilità – una società del gruppo la industrializza e la porta sul mercato: GabryTrike è sviluppato da Spazio Dor ed è stato presentato al New European Bauhaus 2026 (gabrytrike.com).
- Replicabilità – il successo commerciale finanzia la missione e nuove iniziative: il metodo è pronto per la prossima idea.
La storia del progetto: Una bici per tutti.
Sostieni il modello
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